订货会经销商到场后怎么留住注意力，是很多品牌方都会遇到的问题。经销商到场后，不一定一直坐在会场里听介绍，有人忙着和业务沟通，有人看样品，有人等订货政策。流程如果只是讲话、展示、签约，很容易出现台上讲得认真，台下注意力分散的情况。
留住注意力，先从签到和分组开始。经销商到场后扫码签到，系统记录区域、渠道类型、负责人等信息，手机端显示座位或分组安排。大屏签到墙可以展示到场情况，也能让主持人根据到场节奏调整开场时间。
互动节点要围绕订货会目标来设计。产品讲解前，可以做一次新品关注度投票；政策说明后，可以安排简单问答，看看经销商对返利、订货门槛、支持政策是否理解；订货环节前，可以把重点产品组合做成互动选择，让现场先形成讨论。这样不是为了玩游戏，而是让经销商把注意力放回产品和政策上。
抽奖可以放在关键节点后，比如完成签到、参与问答或提交意向后进入抽奖名单。这样奖品不只是热场工具，也能带动经销商完成主办方希望他们做的动作。用淘气互动提前配置报名、签到、互动和抽奖，现场工作人员可以少做很多人工统计。
订货会前要把经销商名单、区域分组、互动题目、奖项和数据导出需求都确认好。经销商到场后能不能留住注意力，靠的不是主持人一直喊，而是每个环节都能让他们有参与理由。
