企业培训会最常见的情况，是人到了，签到也完成了，但现场参与感不强。老师在台上讲，员工在台下听，前半小时还算认真，后面就开始低头看手机。主办方有时候会觉得这是培训内容的问题，但从执行角度看，很多培训会并不是内容不好，而是从入场到互动之间没有设计参与节点。
企业培训会的参与感，第一步可以从签到墙开始。不要让员工只是进门扫一下码就结束，可以把扫码签到和大屏欢迎结合起来。用淘气互动提前导入参训名单，员工到场后扫码签到，大屏同步展示签到动态、培训主题、部门到场情况或倒计时。这个动作能让员工感觉自己已经进入培训现场，而不是只是来坐一场会。
第二步是把大屏互动放在培训内容中间。很多培训会只在结尾安排问答或抽奖，这时候大家已经有些疲劳。更好的方式是，在培训关键知识点后加入小投票、即时答题或观点选择。比如安全培训可以做隐患识别题，销售培训可以让大家选择客户异议处理方式，制度培训可以用答题检查理解情况。淘气互动的大屏答题和投票可以让结果实时展示，讲师也能顺着结果继续讲。
第三步是让主持人和讲师提前配合。互动不是技术人员临时点一下按钮就行，讲师要知道什么时候抛出问题，主持人要知道什么时候提醒扫码，后台人员要确认参与人数和大屏状态。培训前最好走一遍流程：签到墙什么时候打开，答题二维码什么时候出现，排行榜是否展示，结果是否需要讲师点评。
第四步是用数据反推参与效果。培训结束后，不要只看有没有完成签到，还要看哪些员工参与了答题，哪些题目错误率高，哪些部门参与度更高。通过淘气互动导出的签到、答题、问卷数据，培训负责人可以做更具体的复盘，而不是只写“培训顺利开展”。
企业培训会现场参与感不强，不能只靠主持人临时活跃气氛。签到墙负责把人带入状态，大屏互动负责让内容被回应，数据统计负责让培训效果可复盘。把这些环节提前安排好，员工参与会自然很多。
