项目A、项目B同时开放咨询，大屏却只显示总报名数，资料台也没有记录来宾领取了哪一套文件。散场后销售拿到一张混合名单，无法说明问题属于哪个项目。招商会执行检查要从项目标签和页面口径开始。
项目标签先进入报名与资料编号
报名页只收集会务所需信息，并让来宾选择关注项目或“暂未确定”。淘气互动记录可用于整理入口名单，项目归属仍结合报名选择、提问原文、资料编号和销售核实。资料袋、桌牌和咨询台使用相同项目代码。
大屏数字写清动作与时点
签到欢迎、提问数量和资料领取各自使用页面，不把总报名数口播成到场人数。淘气互动大屏展示汇总时，标题写明“截至几点已签到”或“本轮已提交”，公开画面不带手机号和业务备注。
咨询高峰与异常分开处理
入口处理正常签到，项目选择空白、临时换场和资料领错转到侧边服务台。网络中断时资料员用编号表登记，恢复后由指定人员补录。销售不在多个表中各改一遍项目标签。
报告只引用有来源的数据
会后按项目整理报名、签到、提问与资料领取，保留截止时间、是否去重和经办人。淘气互动导出便于查询与统计，标签空白记录列为待确认，不直接进入分项目统计。照片只说明现场画面，不能补足缺失标签。
彩排时还要检查咨询台是否能按项目编号找到资料，控屏切换项目页后，主持人口播与屏幕名称保持一致。若临时增加项目，不立即并入原有统计，而是新建代码并记录启用时间。会后销售领取跟进副本时签收字段范围，原始报名表由数据负责人保管。
招商资料按项目A、项目B和公共资料分别编号，报名页的项目选择、资料袋贴纸、咨询台桌牌与销售副本使用同一代码。项目选择为空的来宾先进入公共接待，不由入口人员猜测归属。主持人在大屏口播“截至当前的签到数”时，控屏页同步显示统计时点，资料领取数则留在资料台工作表，不与签到数字并列成一个总量。来宾现场换项目时，资料员收回原资料袋并登记新编号，销售副本保留原选择和变更时间。散场后，数据人员按项目代码整理报名、问题和领取记录，标签缺失项交销售核实；只有明确项目来源的记录进入分项目汇总，公开报告不带联系方式。 现场销售领取副本时签收项目代码和字段范围，咨询结束后只在副本记录明确沟通事项。项目资料临时改版时，旧编号停止发放但继续保留在领取记录中。复盘人员可据此区分是来宾换项目，还是资料台误发，而不从一次下载推断后续合作结果。
开门前让接待、控屏、资料台和销售各拿一名测试来宾走完整流程，核对项目代码是否从报名一直带到咨询记录。
