讲师站在台上说"大家等一下,系统好像坏了",然后站在那等中控修,等了五分钟还没修好,学员开始聊天、玩手机,课堂纪律全乱了——这是企业培训互动出问题时最常见的画面,也是最糟糕的处理方式。某企业新员工培训去年就踩过这个坑:答题功能突然提交不了,讲师当场就说系统坏了,然后站在台上干等,学员们一听系统坏了,立刻开始摸鱼聊天,等系统修好的时候,大家的心思已经不在学习上了,后半节课效果特别差。培训互动出问题,最考验的不是修得快不快,而是讲师能不能把场子稳住。签到、上墙、答题出问题,不能让讲师干等,得两手准备——讲师这边用提问填时间,课件那边准备好备用内容,两头同时动。
讲师提问这头,出问题的第一时间,讲师绝对不能说"系统坏了",而是立刻抛一个准备好的思考题,让大家分组讨论,把学员的注意力从"系统坏了"转到"思考问题"上,争取修的时间。淘气互动里签到、上墙、答题出问题的时候,中控手动关掉就行,大屏切回课件页面,看起来就像正常切换,不是出故障了,学员察觉不到异常。备用课件这头,每个章节都准备一份纯PPT版的备用内容,如果互动修不好,就直接用备用课件讲,不用等,互动可以后面补,课程进度绝对不能耽误。签到、上墙、答题、课件页面都在一个系统里,切换起来很方便,手动点一下就换过去了,不用退出重进。淘气互动就是普通的页面切换,操作不复杂,培训运营自己就能搞定。
两头的分工要明确,讲师负责稳住现场、用提问和讨论填时间,中控负责修和切换备用内容,各干各的,不能讲师跑去看系统、中控跑去跟学员解释,那就全乱了。修的时候也不能让学员干等,讲师顺着思考题展开讲、带着大家讨论,三五分钟很快就过去了,等讨论完系统也好了,无缝接上。工作人员纸质人工记好每次出问题的时间、原因、怎么处理的,课后复盘优化。这么做的好处就是:互动出问题了,学员感觉不到,讲师还在讲、大家还在学,课程节奏不中断。学习效果不受影响,培训的目的就达到了,互动只是辅助手段,不能因为辅助的东西出问题耽误了正事。