经销商大会的互动环节选留言上墙还是投票，很多主办方看哪个能活跃气氛就选哪个，结果要么经销商觉得互动和自己无关、要么互动内容没有收集到有价值的信息。其实这两个功能适配的经销商诉求完全不同——关键看当天来的经销商是来听政策的（了解厂家新政策、新产品、新支持）还是来谈合作的（有具体合作意向、想谈条件、想反馈问题）。
如果经销商主要是来听政策的（大会以政策发布、产品宣讲、市场支持介绍为主，经销商以"听"为主），投票更合适。政策听讲型的经销商大会，经销商最关心的是"政策对我有没有利""我更倾向哪种方案""其他经销商怎么看"，投票正好满足这个需求。主持人在政策发布到关键节点时——比如"今年的返利政策有两个方案，A方案是阶梯返利，B方案是固定返利，大家更倾向哪个？""新产品的定价区间，大家觉得哪个更合适？"——投票功能由淘气互动提供，选项提前设好，经销商扫码选A或B，屏幕实时显示比例。投票的好处是：参与门槛低，点一下就行，不需要组织语言；投票结果可视化，厂家可以根据投票结果了解经销商的倾向，调整政策解读的重点；经销商看到自己的选择被统计、被展示，会有"被重视"的感觉。
如果经销商主要是来谈合作的（大会穿插一对一洽谈、区域经理沟通、合作意向签约，经销商以"谈"为主），留言上墙更合适。合作洽谈型的经销商大会，经销商有很多具体的问题和建议想反馈——比如"这个区域的物流太慢""促销支持能不能加大""产品包装需要改进"——但一对一洽谈时间有限，不是每个经销商都有机会把所有问题都说出来。留言上墙正好用来收集这些反馈。主持人在洽谈环节开始前说"大家有什么建议和问题，可以扫码发到墙上，我们会整理后统一回复"，留言上墙跑在淘气互动上，经销商可以匿名发，不用担心说了不好听的话被厂家记恨。留言的好处是：能收集到一对一洽谈覆盖不到的问题和建议；匿名发言，经销商更愿意说真话；问题集中展示在大屏上，厂家可以现场回应共性问题，提高沟通效率。
判断经销商诉求看两个维度：一看大会议程，政策发布和产品宣讲占比高的是政策听讲型，选投票；一对一洽谈和合作沟通占比高的是合作洽谈型，选留言上墙。二看经销商构成，新经销商占比高的（对政策不熟悉、需要多听）是政策听讲型，选投票；老经销商占比高的（对政策熟悉、有具体问题要反馈）是合作洽谈型，选留言上墙。
如果两种诉求都有，建议两个功能搭配着用：政策发布阶段用投票（边讲边投，了解经销商倾向），洽谈阶段用留言上墙（收集问题和建议，现场回应共性问题）。工作人员提前在手写的流程卡上标注清楚每个环节用哪个功能、谁来控屏、谁来口播，到点切换。控屏人员把两个功能的页面都提前打开，放在不同的浏览器标签页里，切换的时候一键就能切过去。
活动结束后，主办方工作人员把投票数据和留言上墙内容合在一起，人工整理出一份"经销商大会反馈汇总"，包括投票结果统计、高频问题词云、具体建议列表，交给市场部和销售部参考，作为后续政策调整和经销商沟通的依据。投票和留言的原始数据由工作人员手动保存，确保数据不丢失。
