安全生产月活动的核心是"教育和参与"，整个流程从签到到安全知识讲座到应急演练到收口，互动功能如果安排不好，要么在员工们听得正认真的时候打断、要么在演练后疲惫的时候没有东西提神。正确的排法是把红包雨和巨幕抽奖卡在活动节点之间，让互动成为"从听到练"的过渡和气氛调节剂。
开场前二十分钟是签到时段。员工们陆续到场，在入口处扫码签到，签到墙的画面在大屏上显示，同时大屏上轮播安全生产月主题、安全标语和活动议程，让早到的员工有东西看、提前进入安全学习的氛围。签到墙用淘气互动签到墙功能，员工扫码后名字直接上墙，签完就入座，不用在门口排队。工作人员在入口处引导扫码，遇到手机扫不上的直接在纸质登记表上手写姓名，活动结束后人工补录。
安全知识讲座进行到中段，大概讲了三十到四十分钟，员工们开始有点走神了，这时候插入一轮红包雨做"提神激励"。讲师说"刚才讲了很多安全知识，大家可能有点累了，我们来轮红包雨提提神"，红包雨是淘气互动红包雨、巨幕抽奖功能，几秒钟一轮，员工们扫码参与，抢完之后精神振奋了，讲师再继续讲后面的内容。红包雨放在讲座中段的好处是打断走神、拉回注意力；用小奖励激励员工们认真听讲；不打断讲座的整体节奏，红包雨只有几秒钟，抢完立刻回到讲座。红包雨可以在讲座中段放一到两轮，每轮间隔二十到三十分钟，让员工们一直保持注意力。
安全知识讲座结束后、应急演练开始前，放第一轮巨幕抽奖做"抽奖预热和激励"。讲座结束后，员工们的情绪还很高涨，这时候一轮巨幕抽奖能把气氛再推一个高潮，同时作为讲座和演练之间的过渡。巨幕抽奖一开，淘气互动红包雨、巨幕抽奖功能的特效铺满整个大屏，员工们的名字飞速滚动，抽中的员工上台领奖。这一轮抽奖的奖品可以是三等奖，中等价值的礼品，比如安全用品、学习用品、生活用品、购物卡，分两到三轮抽，每轮抽五到十个人，让更多员工有中奖机会。巨幕抽奖放在讲座结束后的好处是用大奖激励员工们认真听讲；作为讲座和演练之间的过渡，让员工们从"听讲座"的状态切换到"领奖"的状态；抽奖的时间正好给工作人员留出准备演练的时间，摆道具、调设备、分组。
应急演练进行到三十分钟左右，可以再放一轮红包雨做"演练调剂"。大家演练了一轮、换了几波人，有些人开始觉得累了，这时候一轮红包雨能快速把气氛再热起来，同时给大家一个"休息"的契机，红包雨结束后，大家自然就和旁边的人聊"你抢到了吗""我抢到了多少"，开启新的话题。红包雨放在演练中段的好处是快速热场、打破演练疲劳；给大家提供新的话题；不打断演练，红包雨只有几秒钟，抢完大家继续演练。
应急演练结束后，进入总结收口环节，主持人做总结，同时放最后一轮巨幕抽奖做"终极大奖和收口高潮"。安全生产月活动快到收口的时候，员工们准备走了，这时候一轮终极大奖能把大家的注意力再拉回来，把活动的气氛推到最后一个高潮，同时激励员工们把安全知识用到工作中。终极大奖的奖品要足够有吸引力，比如高端电子产品、大额购物卡、安全标兵荣誉证书、带薪休假，用巨幕抽奖隆重抽出，作为安全生产月活动的完美收尾。
整个流程的关键是"互动卡在活动节点之间，小奖用红包雨快速调剂、大奖用巨幕抽奖隆重激励"。签到墙放在开场前做签到和氛围营造，红包雨放在讲座中段和演练中段做提神和调剂，巨幕抽奖放在讲座结束后和收口前做抽奖预热和终极大奖。控屏人员提前把每个节点的页面顺序写在纸上：签到墙→主视觉→安全讲座→红包雨→主视觉→安全讲座→巨幕抽奖三等奖→主视觉→应急演练→红包雨→主视觉→巨幕抽奖终极大奖→收口，照着顺序切换就不会乱。
工作人员的分工：入口签到台两个人；舞台区一个控屏人员、一个主持人；演练区两到三个安全员，负责指导应急演练和维持秩序，同时在红包雨和巨幕抽奖环节帮忙维持现场秩序；礼品台两个人，一个发安全资料和伴手礼、一个记录。活动结束后主办方安全生产委员会或者EHS部门工作人员把签到记录、红包雨参与记录、巨幕抽奖中奖记录、演练优秀小组名单合在一起人工核对，确保活动记录完整，同时把抽奖结果存档，作为本次安全生产月活动效果的评估依据和后续安全培训改进的参考资料。
