订货会的红包雨环节经常出一个问题：样品区和舞台的功能重叠了。订货会一般在会展中心或者大型酒店举办，舞台在一头，主持人、大屏、音响，另一头或者两侧设样品区，摆着新品样品、产品展示台、产品经理一对一讲解。红包雨的时候，主持人在台上喊"大家摇起来"，但样品区还有经销商在看样品、和产品经理交流，舞台的声音打扰样品区的经销商，样品区的经销商走动也影响舞台的红包雨秩序，两边互相干扰，还有样品被碰倒的风险。
解决这个问题的核心是"红包雨和巨幕抽奖靠分时段错峰和样品临时收纳衔接，红包雨的时候样品区暂时清空、样品收到后台、所有经销商回到座位上扫码，巨幕抽奖的时候再恢复样品摆放"。具体做法是：红包雨环节安排在订货会的一个完整时段内，比如政策宣讲结束后、第一轮看样开始前，这个时段开始前，主持人先宣布"接下来是红包雨环节，请大家坐在座位上扫码参与，样品区暂时清空，请产品经理把样品收到后台稍等几分钟"，同时样品区的产品经理暂停看样、引导经销商回到座位、把样品收到后台、确保样品区空出来，红包雨不受干扰，也没有样品被碰倒的风险。红包雨结束后，主持人宣布"红包雨结束，样品区恢复摆放，同时我们还有一轮巨幕抽奖，大家可以边看样边抽奖"，这时候再恢复样品摆放，同时开始巨幕抽奖。
红包雨用淘气互动红包雨、巨幕抽奖功能，几秒钟一轮，经销商扫码参与，抢完就出结果，中奖的经销商开心，没中的也不会觉得浪费时间。红包雨的时候，所有经销商坐在座位上，样品区清空，没有产品经理走动和样品摆放，经销商们可以安心摇手机，红包雨的参与率和成功率都有保障，也没有样品被碰倒的风险。红包雨的时长控制在三到五分钟，分两到三轮，不要太长，避免经销商们坐太久不耐烦，也避免样品区清空时间太长影响经销商看样品。红包雨结束后，主持人公布中奖名单，可以只念几个大奖的名字，小奖的名单在大屏上滚动显示，然后宣布样品区恢复摆放、同时开始巨幕抽奖。
巨幕抽奖放在红包雨结束后、第一轮看样开始时，这个时候样品区恢复摆放，经销商可以边看样边抽奖。巨幕抽奖一开，淘气互动红包雨、巨幕抽奖功能的特效铺满整个大屏，经销商们的名字飞速滚动，主持人在台上调动气氛"看看今天的大奖花落谁家"，喊停之后屏幕定格在中奖经销商名字上，配合音效和灯光，中奖经销商上台领奖，仪式感拉满。巨幕抽奖的时候，样品区的产品经理可以同时准备看样，因为巨幕抽奖的注意力集中在大屏和中奖名单上，样品区的准备工作不会太显眼，不会影响抽奖效果，而且经销商们可以边看样边抽奖，一举两得。巨幕抽奖的时长控制在五到八分钟，分一到两轮，二等奖、一等奖，不要太长，避免耽误看样进度。
分时段错峰和样品临时收纳的关键是"红包雨时全神贯注、巨幕抽奖时边看样边抽"。红包雨需要经销商认真摇手机、需要安静的环境、需要没有样品被碰倒的风险，所以样品区必须清空、样品必须收到后台、经销商必须回到座位、不能有任何干扰；巨幕抽奖只需要经销商看大屏、听中奖名单，不需要太多注意力，所以可以和看样同时进行，经销商们边看样边抽奖，一举两得。这样既保证了红包雨环节的质量和参与率，又利用巨幕抽奖的时间做了样品展示准备，不会因为互动环节而耽误订货会进度，也消除了样品被碰倒的风险。
如果订货会的时间特别紧、红包雨和第一轮看样之间没有足够的时间切换，可以把红包雨环节放在开场暖场的时候，经销商刚入场、政策宣讲还没开始，样品区还没开始摆放，这个时候红包雨正好，不会有冲突。开场红包雨的题目可以简单一点，比如"你对本次订货会最期待的是什么？"，作为暖场互动，调动经销商情绪，同时为正式宣讲做铺垫。
还有一个细节：红包雨和巨幕抽奖的二维码可以提前印在订货会的材料上，比如产品手册的封面或者最后一页，经销商们不需要等大屏上显示二维码，直接扫材料上的二维码就能参与，节省时间，也避免因为大屏切换二维码而耽误时间。
工作人员的分工：舞台区一个控屏人员、一个主持人，红包雨和巨幕抽奖都由他们负责；样品区安排两到三个产品经理和工作人员，红包雨时负责清空样品区、样品收到后台，巨幕抽奖时负责恢复样品摆放、引导经销商看样；经销商席安排一个工作人员，引导经销商扫码参与、维持秩序；礼品台两个人，一个发红包雨和巨幕抽奖的奖品、一个在纸质登记表上记录中奖经销商姓名和奖品。活动结束后主办方厂家市场部或者销售部工作人员把红包雨参与记录、巨幕抽奖中奖记录、订货意向名单、纸质登记表合在一起人工核对，确保奖品发放无误，同时把抽奖结果存档，作为订货会效果的评估依据和销售策略调整的重要参考依据。
